本人85年的，機電應(yīng)用技術(shù)專業(yè)，06年大專畢業(yè)，是湖北一所再普通不過的職院，大家都知道武漢的大學(xué)多，所以從踏入職場開始，自己從來都沒有自信過，加上自己動手能力差，每次實習(xí)都要靠同學(xué)幫忙才能完成，雖然自己的理論考試都非常靠前。
          06年2月份，經(jīng)人介紹進入中山復(fù)盛（前面幾個月的辛酸求職過程在此……，有同等經(jīng)歷的人應(yīng)該懂的。），一家臺資企業(yè)的技術(shù)部工作，該企業(yè)為臺灣復(fù)盛集團（復(fù)盛牌空壓機，廣盛是全球最大的高爾夫球頭供應(yīng)商），技術(shù)部分模具課和設(shè)計課，模具課主要是模具精密加工，設(shè)計課主要是設(shè)計+鉗工。剛進入該公司1400元的工資，而且是5天8小時制度，在當(dāng)時工資待遇還算不錯的。
          當(dāng)時剛畢業(yè)，什么都不懂，也不會主動，和領(lǐng)導(dǎo)說話都會緊張，在里面做類似IE改善的工作，主要是學(xué)習(xí)JG，然后制作JG的SOP（標準作業(yè)指導(dǎo)書），公司讓新員工實習(xí)3個月（看圖第一角視法，圖紙圖框欄里面的標注，特別是小數(shù)點位數(shù)代表的意義及精度），專門學(xué)習(xí)一門工種，然后讓新員工制作SOP，供以后新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用。這個制度我覺得非常好，因為新手做出來的教程，可能更適合新手學(xué)習(xí)（另外幾名IE，也同樣學(xué)習(xí)慢走絲，PG，CNC，EDM等高精密設(shè)備并制作SOP），可惜我的SOP完成并不好，導(dǎo)致我試用期推遲一個月，且試用期過后沒有加工資。（從來不會主動問，我的領(lǐng)導(dǎo)也不怎么主動交代，到實習(xí)結(jié)束，需要考核時才知道自己的真實任務(wù)）
          雖然自己的表現(xiàn)不好，但公司的制度我非常信服，新手制作的SOP會把新手遇到的問題詳細列出來，方便新手學(xué)習(xí)。圖紙上面的一些標準化標注，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對標準化的重視（當(dāng)時是技術(shù)部的副理找我們新員工談話，問我在現(xiàn)場實習(xí)學(xué)到什么，問到圖框里面尺寸標注，2個小數(shù)點，和3個小數(shù)點各是什么意義？故我對此事印象深刻），圖紙上很少看到中文說明，工藝制作后，都是將工藝代號寫在圖紙上，也沒有工藝要求，但員工都能知道自己工序需要做什么內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)加工或設(shè)計問題，會主動找設(shè)計解決，員工都有主人翁的精神，我當(dāng)時覺得這個企業(yè)管理真的非常好（后面的職場工作中，還是覺得這家公司的管理好）。
         后來公司領(lǐng)導(dǎo)招了一個計算機專業(yè)的（和我同年畢業(yè)，本科生，和我一個宿舍的），專門針對模具工廠開發(fā)工時預(yù)估系統(tǒng)，模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)。我們參與公司估工系統(tǒng)公式和參數(shù)的調(diào)研、設(shè)計、制定、改善等工作，經(jīng)過一年左右的努力，公司的估工系統(tǒng)取得了成功（文員看圖輸入?yún)?shù)，即可估工），后來生產(chǎn)管理系統(tǒng)也取得了成功。在用系統(tǒng)之前，員工都是填寫加工記錄表，然后讓文員錄入到excel里面，生管根據(jù)excel加工記錄來追蹤零件進度和計算模具加工成本，員工業(yè)績等。06年左右，電腦配置都不是很好，excel都好幾十兆，每次打開都非常慢，查詢數(shù)據(jù)更慢（通過篩選，查找），后來公司應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計上，取得了質(zhì)的飛越，我的室友+同事得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
         那是我第一次見到軟件設(shè)計，才知道軟件界面可以自己定義，數(shù)據(jù)庫有如此強大的功能，比Excel的效率高很多，而且可以控制權(quán)限，防止數(shù)據(jù)被篡改，表格中的數(shù)據(jù)可以讓用戶無法編輯，只能查詢，一個軟件可以多臺電腦使用，使用同一個數(shù)據(jù)源等。（當(dāng)時真是小白）。后來我對編程產(chǎn)生了濃厚的興趣，其他幾個同事也都有一點入門（他們是本科，大學(xué)都學(xué)過一點，點，我們職院，C語言，VB都沒有開設(shè)過課程，其他院校同專業(yè)的都學(xué)過），我們也都開始軟件編程技術(shù)。我雖然入門慢，但持之以恒，每天晚上下班沒其他事情，就網(wǎng)上查資料，自己測試，然后不懂的地方問同事，剛開始，都只會模仿公司系統(tǒng)界面的某個功能。后來自己入了門，就開發(fā)了只有一個界面的簡單生產(chǎn)排程功能，然后沒事把排程軟件放在網(wǎng)上和網(wǎng)友交流，意想不到的事情發(fā)生了，居然有網(wǎng)友提出來要買我的軟件，第一次賣給網(wǎng)友150元，第二次賣給網(wǎng)友600元。
       嘗到一點甜頭后，更加對編程產(chǎn)生了興趣，一直持續(xù)開發(fā)，增加一些自動排單、插單的功能，結(jié)合公司的手工排程方法，讓軟件能夠減少工作量，提高效率。后來我把軟件推薦給技術(shù)部副理，雖然得到了副理的高度贊揚，但領(lǐng)導(dǎo)還是希望看板式，圖形化排程，問我是否可以實現(xiàn)，但當(dāng)時技術(shù)不到位，無法實現(xiàn)。（公司的看板式排程，是副理研究出來的，在一個排程板上用不同顏色的紙片，寫上零件信息，通過工時剪不同長度，在排程板上排程，方法很好，但修改，拖動比較繁瑣）

       機遇再次降臨，從IE工作換行到IT工作

        我動手能力很差，真不適合開機床，制作治具等IE改善工作，我覺得信息化改善比普通的改善更好，且適合我這種動手能力差的人。后來一次偶然機會，遇到一位貴人，是比亞迪一名IT部門負責(zé)人，問我是否想換工作。其實當(dāng)時我并不知道比亞迪是什么公司，可能自己性格的關(guān)系，對外界了解太少，但我的同事都知道，他們說這是一家大公司。后來我抱著試試看的態(tài)度去面試，沒想到這位主管知道我自學(xué)的情況，并沒有對我進行試卷和上機考試，直接通過內(nèi)部招聘制度，讓我順利了進入比亞迪。進入比亞迪，不僅僅工資有了大幅度提升，關(guān)鍵是能做我比較愛好的軟件編程工作。

06-2月進入中山復(fù)盛，07年11月底進入比亞迪，從IE工作換到IT工作，這近兩年的變化，對我來說，是非常關(guān)鍵和重要的。

比較啰嗦，其實很多細節(jié)我都省略了，在中山復(fù)盛，公司管理比較好，讓人信服，但過得太過壓抑，我自己表現(xiàn)不怎么好，工作也不是很感興趣，所以這次轉(zhuǎn)行，我是非常開心的！


         進入比亞迪后，進入了一個十幾個人的開發(fā)團隊，模具工廠有2000多人，這個團隊專門為模具工廠開發(fā)模具ERP管理系統(tǒng)，進入該公司，領(lǐng)導(dǎo)給的工資和級別還算可以（比亞迪級別不同，待遇不同，待遇不止是工資，還有住房、住房補貼，工作服等都不同），我們一起新進的兩個員工，工資都一樣，級別也都一樣。但老員工，比我們經(jīng)驗和技術(shù)都厲害的，級別和工作上并沒有優(yōu)勢，故剛進入該公司，很多低級問題，我經(jīng)常問同事，導(dǎo)致同事都質(zhì)疑我的排程軟件不是我自己開發(fā)的（大家都知道我是因為排程軟件才被領(lǐng)導(dǎo)選進的）
          還好同事們都相處得非常融洽，雖然我在技術(shù)上不如他們，但對模具工廠的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場非常熟悉，我以前的工作，是在現(xiàn)場做IE改善，每天都和現(xiàn)場員工，工時。品質(zhì)異常改善措施等打交道。在經(jīng)過自己的努力，我的技術(shù)得到了非常好的提升，大企業(yè)在軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計，團隊開發(fā)模式，動態(tài)菜單、權(quán)限，界面風(fēng)格、數(shù)據(jù)庫處理等方面做得非常好，相比以前自己堆代碼來講，以前寫的代碼就是垃圾。我進入公司除了開發(fā)基本的模塊之外，就在研究和思考這套軟件是實現(xiàn)方法（公司是團隊開發(fā)，我看不到所有代碼，只能看到自己寫的模塊代碼），辛虧有網(wǎng)絡(luò)資源（也是業(yè)余努力，比亞迪的U盤接口和網(wǎng)絡(luò)都是被封的，上班時間無法獲得網(wǎng)絡(luò)資源），通過思考，我慢慢尋找到實現(xiàn)這整套ERP系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和開發(fā)模式的功能方法。（模塊化開發(fā)和調(diào)用，不止是方便團隊開發(fā)，軟件再大，按需載入模塊，不會導(dǎo)致電腦內(nèi)存占用過大，以前在復(fù)盛，公司那位同事開發(fā)的系統(tǒng)，軟件比較大的時候，電腦也會提示內(nèi)存不足，他不得不開發(fā)幾個exe來擴展系統(tǒng)的功能）
         進入比亞迪后，我以前的模具排程系統(tǒng)也在持續(xù)更新，有陸續(xù)有人找我買這套軟件，由于技術(shù)的提升，我慢慢研發(fā)出了甘特圖，圖形化排程功能，系統(tǒng)的價格也提升到了3600元左右，每年都能賣上10套左右的軟件。所以在進入比亞迪之后，我就沒有用過我的工資卡上的錢。
         由于我進入比亞迪前是五金模具工廠工作的，開發(fā)團隊把我派到一個200多人的五金模具部門實施系統(tǒng)并根據(jù)需求進行改善系統(tǒng)（2000多人的模具廠，是注塑模具，所以系統(tǒng)根據(jù)注塑模具廠需求開發(fā)的），在五金模具部門后，我基本上和團隊分開辦公，增強了我獨立處理問題的能力，通過我對模具工廠的管理，我自己也開發(fā)了一些適合五金模具廠管理的模塊。半年后，2008年6月左右，08年金融風(fēng)暴，比亞迪的組織架構(gòu)變更，我所在的五金模具部門，不再屬于注塑模具工廠管，被劃分到?jīng)_壓工廠的附屬部門，因此我也被分到了該部門，從此和原來的注塑模具廠系統(tǒng)開發(fā)團隊分開，不再屬于他們管轄。
         
2008年6月至2011年10月  從比亞迪2000多人的模具工廠獨立到?jīng)_壓工廠的200多人的模具部門。工作軌跡再次發(fā)生變化

        換部門之后，我也從深圳龍崗隨工廠搬遷到了惠州大亞灣，在大亞灣長達3年多的工作經(jīng)歷，讓我又有了更大的變化！由于在比亞迪，只是維護系統(tǒng)，200多人的工廠沒有太大的需求，所以每天都閑來無事，到圖書館借書看，在模具部門，沒有人懂我這個，也沒人管我，系統(tǒng)不出問題的話，在公司是非常自由的。
        我開始學(xué)習(xí).net技術(shù)，開始學(xué)習(xí)開發(fā)B/S架構(gòu)的模具管理系統(tǒng)，公司還是沒有網(wǎng)絡(luò)，大部分的開發(fā)、測試，還是在宿舍進行，慢慢我入門了，開始按照我這些年在模具廠的經(jīng)驗，把那些用得好，用得上的功能，全部開發(fā)出來。經(jīng)過長達半年的開發(fā)，基礎(chǔ)功能開發(fā)完成，我們借助一些能收外網(wǎng)郵件的同事，把系統(tǒng)發(fā)到公司，然后也利用公司的一些時間開發(fā)、完善，然后在公司推行這套B/S架構(gòu)的系統(tǒng)（公司沒有任何領(lǐng)導(dǎo)要求開發(fā)這套系統(tǒng)），又經(jīng)過了一年多的上線、改善，基本上滿足了工廠的所有管理需求，原來從注塑模具廠帶來的軟件版C/S系統(tǒng)，徹底棄用，使用了B/S架構(gòu)的WEB系統(tǒng)。
        在比亞迪，我又繼續(xù)工作了一年多，在工作的近4年里面，我的排程系統(tǒng)一直都有收益，但也不會比工資多，也不穩(wěn)定，雖然我一直有創(chuàng)業(yè)的沖動，但一直無法付諸行動，期間有很多軟件公司向拉我入伙或入職，但都沒有達成協(xié)議，那些軟件公司只想得到我的產(chǎn)品和經(jīng)驗，又不想出誘人的工資，承諾的股權(quán)都是虛無縹緲的，以為在比亞迪太安逸了，工資+額外收入，也不算低了。
        2011年8月左右，我非常想換工作了，不想在比亞迪浪費時間了，我這種做技術(shù)的，所在模具部門也就那么一點，沒有職位提升的機會，再加上比亞迪這幾年效益不好，工資也提不上去，工作的4年左右，工資提升非常少。在這個時候，我碰到了我08年的一個客戶，他買了我的系統(tǒng)，然后現(xiàn)在模具廠規(guī)模有近百人，公司換了很多次廠長，都沒有解決管理問題，系統(tǒng)也沒用上去。沒事我就和他聊天，問我可不可以過去幫忙推行信息化管理，提升公司管理水平，當(dāng)時他認為我沒有工廠實際管理經(jīng)驗，也沒有答應(yīng)。我說我這個局外人的管理思路說不定就能解決你們公司的管理現(xiàn)狀，后來他答應(yīng)了我，說讓我過去做總經(jīng)理助理，協(xié)助公司的信息化管理建設(shè)。

   總結(jié)：
          這3年多的時間，我主要貢獻，為自己研發(fā)了一套B/S架構(gòu)的模具行業(yè)web系統(tǒng)，雖然也利用了公司的一些資源，但大部分還是靠我業(yè)余時間學(xué)習(xí)，自主開發(fā)產(chǎn)生的，所以比亞迪也沒有這套系統(tǒng)的版權(quán)，版權(quán)屬于我自己。

       2011年11月進入了深圳沙井一家模具外貿(mào)+模具工廠擔(dān)任公司總經(jīng)理助理職位，協(xié)助總經(jīng)理開發(fā)外貿(mào)公司的項目管理系統(tǒng)和推行模具工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

        進入公司前，我就和老板商量好，我是過來鍛煉自己的管理經(jīng)驗的，以前一直是做技術(shù)，希望老板能多給點機會參與公司的管理。老板非常年輕，只比我大幾歲，08年開始開工廠，開工廠前是做模具外貿(mào)公司的，在深圳住的別墅，開的奔馳，是一位非常成功的年輕老板。主要老板比較開明，能給我機會學(xué)習(xí)和鍛煉。
        第一次進這種小型的工廠，第一印象就是比較臟和亂，前兩家公司的5S做得非常好，地面和機臺都保養(yǎng)得好，地面也干凈，而且都是空調(diào)車間，恒溫環(huán)境。這種小工廠，除了慢走絲和品管部是單獨的車間有空調(diào)外，其他工序都是用大風(fēng)扇，所以員工的工作環(huán)境差別很大！
        雖然環(huán)境很差，公司管理臟亂，但我心里卻是樂的，因為我認為工廠有太大的改善空間了，我有發(fā)揮我作用的空間，我才對得起老板對我的信任和給我這個平臺。
        首先是推行模具工廠的管理系統(tǒng)，但比亞迪的那一套管理方法，在這種小工廠非常抵觸，員工不想執(zhí)行，認為報工麻煩，而且認為我們會靠工時考核員工的業(yè)績和工資，認為工時不能作為考核員工的標準，所以推行非常困難，我反而被員工告狀到老板那，說要求他們記物料編碼領(lǐng)料，要他們自己查物料編碼，以前沒系統(tǒng)沒物料編碼，自己寫單就可以讓倉庫領(lǐng)料了，現(xiàn)在用系統(tǒng)要通過物料編碼和名稱來領(lǐng)料（我要求寫物料編碼也是方便倉庫人員出庫，我認為員工常用的物料，編碼多用幾次就記住了），但員工非常反感，說自己不會電腦，不會打字，不會在系統(tǒng)上查編碼。在實施系統(tǒng)過程中困難重重，還好慢慢大家習(xí)慣了，還算用起來了。
        還有就是5S的推行，讓員工每天做5S工作，在前面兩家公司員工都能很好執(zhí)行，在這種小工廠，員工根本不聽，說是來上班的，不是來做衛(wèi)生的。要我們專門請阿姨來做機臺清潔工作，有時搞得我很無語，執(zhí)行效果一直不理想，慢慢我也失去了耐心，所以工廠的管理一直沒有太大的改善。
        后來老板要求我開發(fā)外貿(mào)公司那邊的項目管理系統(tǒng)，按照老板的一套思路開發(fā)，我的重心放在了開發(fā)上，且公司只有我一個人做系統(tǒng)開發(fā)，非常累，一開發(fā)就是一年多，不停地開發(fā)、上線、改善、上線。由于老板對需求提得不是很合理，修改次數(shù)太多，我也頻臨崩潰，還好公司的項目系統(tǒng)后來也按照老板的要求使用上線。
         在該公司任總經(jīng)理助理期間，對管理有了新的認識，并不是你有管理思想就可以把工廠管理好的，我是做技術(shù)的，雖然在其他大型工廠見到過很多改善措施，但是推行下去困難重重，我很容易就放棄了，我平時忙于開發(fā)軟件，沒那么多時間去持續(xù)跟進公司的管理改善措施，且員工并不認可我們帶來的這套管理思路，沒人跟進就很快就不被執(zhí)行，所以改善效果甚微。
        我發(fā)現(xiàn)我不適合做管理，只適合做系統(tǒng)，在這期間，老板讓我負責(zé)管行政、采購、財務(wù)等部門，對公司整體運作有了全面的認識，在大公司，我們是無法了解到的，因為都有其他獨立的大部門在管理和操作。所以我的B/S版本的模具ERP系統(tǒng)，在對采購、外發(fā)，財務(wù)、倉庫的功能上有了更大的完善，讓這套系統(tǒng)適合小工廠的一條龍管理模式。

       2013年7月左右，我提出了這兩年來，開發(fā)太累，我招了一個助手學(xué)習(xí)開發(fā)，經(jīng)過幾個月的指導(dǎo)，助手基本上可以按照我們的開發(fā)模式獨立開發(fā)系統(tǒng)。同時7月份，9月份，我接到了兩個模具工廠的模具ERP需求（近10萬的訂單需求），這時考慮到自己對公司的管理也比較熟悉，產(chǎn)品也相對成熟（為公司開發(fā)的外貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)，產(chǎn)權(quán)屬于公司，但模具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，屬于我版權(quán)），我提出了辭職，想成立了公司，但老板不放行，說創(chuàng)業(yè)不易，我可以注冊公司，但我公司穩(wěn)定后，有好的發(fā)展，不會阻攔，說如果需要出差談業(yè)務(wù)，可以隨時向他請假，讓我再幫他開發(fā)一年，老板說這些，真的讓我很感動，我沒有離開離開。2013年9月份，我成立了自己的公司，但在9月底，我又接到了東莞一家客戶的ERP需求，如果要過去實施，都要請假，加上我家在中山，長期在深圳雙城生活也不好，所以再次提出離職，終于在2013年11月正式離職！    

    總結(jié)：
            這兩年來，對小工廠的管理有了新的認識，對采購、財務(wù)、行政等管理有了深入了解（中山復(fù)盛，比亞迪，采購部門的工作流程我們接觸不到，另外有其他ERP系統(tǒng)管理流程）
           成立公司有了自己的底氣，也有了一些客戶訂單，所以讓我勇敢跨出那一步，自己創(chuàng)業(yè)，專門做模具行業(yè)信息化系統(tǒng)！
         
   2013-9月，成立深圳市易勝科技有限公司（http://www.easyson.com.cn），開始創(chuàng)業(yè)之旅！

           創(chuàng)業(yè)一年來，雖然有一些客戶的支持，但公司還是沒有大的發(fā)展進步，主要還是靠我一個人張羅公司的業(yè)務(wù)、實施、維護、開發(fā)等工作，雖然有業(yè)務(wù)員幫忙推廣系統(tǒng)，但由于業(yè)務(wù)員以前不在模具行業(yè)，而且是兼職跑業(yè)務(wù)，還沒有效果，現(xiàn)在主要的客戶還是靠我自己拿到的單。
           經(jīng)過一年的發(fā)展，收入比打工確實強了很多，而且沒有客戶的時間，大部分時間比較清閑、自由，處于半工作，半修養(yǎng)狀態(tài)（打工太多年，身體大不如剛畢業(yè)的時候），有時間陪著孩子成長，終于過上了正常人的日子，一家人能每天在一起，晚上能有家人陪伴一起看電視。
         前面打工的7年時間，大部分都是一個人獨居在深圳，進入比亞迪后，住的單身公寓，進入深圳沙井后，也是自己獨居，過著不正常人的生活，經(jīng)過多年拼搏，終于實現(xiàn)了憑個人經(jīng)濟能力，一次性付款在中山購房、結(jié)婚、裝修、居住等一系列問題（傳統(tǒng)思想，當(dāng)年沒有按揭買房，房價飛漲，這些年都為房子打工了，因家人都在中山買房定居，中山親人多，且深圳房子也太貴，故在中山定居）   

           沒想到花了半天時間寫這些經(jīng)歷，還有很多經(jīng)歷都沒有寫進來，人生就是這樣，用文字哪能那么容易描述8年的光陰，雖然還是浪費了很多時光，但總算有進步。    
          
            如果您能有心看到這里，非常感謝您的支持！以后如果大家遇到模具行業(yè)的信息化需求，希望能幫忙介紹、合作。能一起努力改變自己現(xiàn)狀，發(fā)展自己的一片天地，而且信息化管理的實施，可以增加您信息化管理經(jīng)驗，對您的人生，也是一段寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗！

       再次謝謝您的支持！  如不嫌棄，可以加我QQ:251276845   多多交流！